Photo by Dylan Gillis on Unsplash
職場で年上の部下を持つと、どうしても気が引けてしまうものです。でも実は、この悩みは役割と個人を分けて考えることで、見違えるほど改善します。上司としての立場を明確にし、年齢ではなく職務に基づいて向き合う。そうすることで、相互尊重に基づいた良好な職場環境が生まれるのです。今回は、年上部下との関係を円滑にするための考え方をご紹介します。
年上部下に遠慮しない。人間関係を劇的に変える「役割」の割り切り方【ビジネスの極意】
自分より年上の部下に対して、どのように指示をすればいいのか？悩ましい問題です。マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム「識学総研」で、上司として年上の部下との向き合い方について解説されています。
この記事のポイント
年上の部下をマネジメントするときの課題は、心理的な遠慮にあります。つい年齢を気にして指示を躊躇したり、言い方を難しく考えたりしてしまうのです。しかし職場では「上司」と「部下」という役割が明確に定められています。この役割と個人の人格を分けて考えることが大切です。役割に基づいて、必要な指示は明確に出す。一方で個人としての相手を尊重する。この両立ができれば、年齢の違いは何の障害にもなりません。実は多くの年上部下も、上司が遠慮がちだと余計に気まずさを感じるもの。堂々と職務を全うすることが、かえって相手の安心感につながります。
50・60代目線のひとこと
職場での年上部下との付き合いは、案外シンプルに考えてもいいのだと気づきます。人生経験豊かな年上の方と働く機会は、ご自身の視点を広げるチャンスでもあります。役割を明確にしながらも、個人としてはその経験や知識に謙虚に学ぶ姿勢を持つ。上司と部下という枠組みの中で、相互の違いを活かす関係が築ければ、それは職場全体の雰囲気をも良くしていくでしょう。一度この視点で年上部下との関係を見つめ直してみてはいかがでしょうか。
Photo by Rodeo Project Management Software on Unsplash
Photo by Campaign Creators on Unsplash
みんなの声
関連動画
出典: サライ.jp
